[SIOU D AQUI]

"Che feux du à l'ail !!!! Fiite ! Sinon "Paf "!!!"

[fabdenissa]

[TEX]

[TEX]

Le fofo part en vrille

[Lakota]

[fabdenissa]

Pour la digue, on verra en fin de saison... Le bouger d'ici la sarait débile...

Il n'a rien fait tout en ayant fait un truc de fous depuis sa prise de résponsabilités...

Donc, et ce n'est que mon avis, mais, si on fait dans les six premiers à la fin, IL DOIT RESTER! quel qu'en soit le biz... Si il fait moins, il aura fait bouger les choses! Un nom?, même ça on a vue...

Là, on voit juste une équipe (et on s'en branle des sardines), qui nous a manqué à tous!!!

[Baïeta]

N'oublions pas la coupe d'Europe. On doit se donner l'objectif d'atteindre au minimum les demi finales.

[nissa04]

Et pour la coupe d’Europe DD pourra t il compter sur les reçrues ? Une nouvelle liste de qualifiés à venir ?

Merci de vos lumières sur le sujet…

[Lympia]

[nissa04]

Merci Lympia pour le rappel au règlement.

Donc selon l'article 46.01 on peut rajouter 3 joueurs supplémentaires donc Moffi + Youssouf + Barkley pourront participer.

[KP 06]

[Lympia]

[Lympia]

[jpgl60]

[Lympia]

[Adriano06]

[Lympia]

[jpgl60]

[jpgl60]

Du nouveau les gars :

https://www.francebleu.fr/sports/football/ogc-nice-ross-barkley-toujours-pas-inscrit-pour-la-ligue-europa-conference-2257231

Je trouve ça bizarre puisqu'on a dégagé au moins Lémina et Delort qui étaient inscrits, alors pourquoi pas de place pour ce brave Barkley ??!

[Baïeta]

On ne pouvait inscrire que 3 joueurs supplémentaires. Moffi et Ndayishimyhe étaient des évidences. Pour la dernière place, Bouanani a été préféré à Barkley. Je pense que c'est à la fois pour une question de profil et parce que Bouanani représente bien davantage l'avenir du club. Ne pas oublier que Pépé joue du même côté que Bouanani.

[Adriano06]

[Lympia]

[Lympia]

sofoot:

Digard et la manière
Par Clément Gavard

VENDREDI 10 FÉVRIER

Nommé entraîneur principal de Nice « jusqu'à nouvel ordre » après l'éviction de Lucien Favre le mois dernier, Didier Digard a réussi ses débuts dans son nouveau costume en Ligue 1. Une reconversion préparée et travaillée ces dernières années.

Avec son look décontracté et sa barbe parfaitement taillée, Didier Digard, 36 ans, ne pensait pas faire son retour sur le devant de la scène en Ligue 1 aussi rapidement. Il avait quitté le championnat en mai 2015 sur un succès à Toulouse (2-3), le brassard de capitaine autour du bras, avant de filer boucler sa première carrière de l’autre côté des Pyrénées. Il l’a retrouvé le mois dernier dans le costume d’entraîneur principal du Gym, son club, quatre jours après l’éviction de Lucien Favre, dont il a été l’adjoint éphémère, avec une victoire éclatante contre Montpellier (6-1). En l’espace d’un mois, l’ancien milieu de terrain a réveillé l’OGC Nice, tant dans les résultats (4 victoires, 1 nul) que dans le jeu, métamorphosant son équipe en une machine offensive et intense.

« C’est grâce au coach, je le dis clairement, assurait Jordan Lotomba dimanche au Vélodrome. Avec son staff, ils font un très bon travail, ils nous donnent vraiment de la confiance. Il a été joueur, connaît le haut niveau. Il nous pousse au-delà de nos limites sur chaque entraînement. » Une transformation qui a permis aux Aiglons de faire carton plein contre Lille, Lens et Marseille en quelques jours. Pour le storytelling, il serait bon de raconter que Digard a toujours eu l’âme d’un technicien, même quand il avait des crampons aux pieds, mais chacun connaît son propre cheminement. « Je suis sincère, je ne m’attendais pas à le voir devenir entraîneur un jour, admet Thierry Uvenard, l’un de ses premiers coachs chez les professionnels au Havre. Je ne sais pas si on peut être surpris de ses résultats, mais quand on voit ses dernières victoires contre de très belles équipes, c’est qu’il a un truc. »

Didier, c’est un fou. Il n’était pas comme nous, il a eu un gosse à 16 ans, il était plus mature. Il m’a beaucoup aidé, il a toujours été là.

Papa cool

Une chose est sûre, Digard a toujours été en avance sur les autres, dès ses années passées au centre de formation au HAC, où Uvenard se souvient d’un garcon « très protecteur avec les plus jeunes et les plus fragiles ». Personne d’autre que Kévin Anin ne peut mieux raconter ce trait de la personnalité du nouveau patron du Gym. À l’époque, les deux jeunes ont le même âge (génération 1986), mais Digard se comporte comme un père de famille avec son pote, dont il est toujours resté proche. « Didier me réveillait à 6 heures du matin, on allait à la douche avant tout le monde, on se lavait, on s’habillait et on retournait au lit. On se réveillait juste à l’heure. On avait quoi, 13-14 ans, racontait Anin à SO FOOT un an après son accident. Didier, c’est un fou. Il n’était pas comme nous, il a eu un gosse à 16 ans, il était plus mature. Il m’a beaucoup aidé, il a toujours été là. C’est lui qui m’a permis de signer à Nice, c’est lui qui venait me voir quand je n’allais pas bien, c’est lui encore qui est venu me rendre visite deux fois cet été. Didier, c’est un frère. »



Thierry Uvenard le décrit comme quelqu’un de « très gentil », qui n’avait pas hésité à l’inviter lui et son épouse à venir manger chez lui dix ans après leur aventure commune au Havre, alors qu’il était en vacances à Séville, où Digard a passé quelques mois. En rembobinant un peu plus loin, le technicien se rappelle d’un jeune homme « un peu plus mûr que les autres », « très ouvert » et « patron du vestiaire malgré son âge ». Il ne cache pas non plus que le caractère du bonhomme pouvait faire des étincelles : « Il faut être carré avec lui et quand il n’était pas d’accord, il le disait et ça pouvait donner des discussions un peu chaudes. J’ai en tête un entraînement en fin de saison où il ne suivait pas une consigne sur un travail devant le but, on avait commencé à se chauffer gentiment. Bon après on passait vite à autre chose, mais c’était des échanges acharnés et chacun campait sur sa position. » Papa de cinq enfants, Digard a été un leader au HAC en Ligue 2 à 18 ans seulement, avant de faire une pige au Paris Saint-Germain (2007-2008) et de découvrir la Premier League avec Middlesbrough (2008-2010). En tant que joueur, il a retrouvé de la stabilité à Nice (2010-2015), là où le néo-retraité a lancé sa nouvelle quête dès 2019.

Bancs de l’école, Quique Setién et influences

Thierry Uvenard prévient : « Ce n’est pas parce qu’on est un meneur comme joueur que l’on devient entraîneur. » Selon les différents témoignages, Digard n’a jamais voulu se contenter de son CV de milieu de terrain travailleur et de son nom pour se considérer comme un coach accompli. « Il a toujours eu l’humilité de se dire que le métier d’entraîneur s’apprend au même titre que celui de joueur quand on est en centre de formation, pose Vincent Madelaine, son copain de promo au Brevet d’entraîneur de football (BEF). Il était très attentif à tous les conseils et aux avis de ceux qui avaient plus d’expérience que lui dans cette fonction. » Digard a donc fait son retour sur les bancs de l’école en enchaînant coup sur coup le BEF et le Diplôme d’Etat supérieur (DES), indispensables pour gravir les échelons au sein d’un centre de formation d’un club professionnel. Il a cumulé six semaines au Rousset en 2020-2021 pour le premier, à une dizaine de kilomètres d’Aix-en-Provence, ce qui lui permettait de rendre visite à son ami Steve Mandanda ; quand le second s’est déroulé sur sept semaines à Clairefontaine. Des journées longues, entre la théorie et la pratique, et un programme chargé en parallèle de ses activités niçoises. « On se retrouvait parfois en dehors des semaines de stage pour travailler sur des dossiers ensemble, explique Alexandre Licata, qui faisait partie de la vingtaine de stagiaires cette année-là, à l’instar de Julien Faubert ou Djamel Bakar pour les plus connus. Il prenait très souvent la parole dans la salle, il n’avait pas peur de donner son avis. »

Il me disait qu’il voulait exposer un projet de jeu qui ressemblait beaucoup à celui de Setién. Il y avait cette phrase : « C’est moi qui décide comment l’adversaire va me mettre en difficulté ».

Vincent Madelaine, copain de promo au BEF

Chez ses collègues de promo, les compliments fusent. Vincent Madelaine parle même d’ « un homme avec des valeurs hors-normes dans ce milieu », alors que Nicolas Dubois, l’un de ses formateurs, assure qu’il n’hésitait pas à « recadrer le groupe » quand il y avait un manque d’investissement ou de concentration. « Le plus compliqué pour lui, ça a été de formaliser ses idées. Les mettre en place sur un terrain, c’est une chose, mais ça prend plus de temps de les formaliser, poursuit ce dernier. Il a des principes forts dans son modèle de jeu et il les a défendus avec intérêt devant le jury. C’était des présentations de qualité. » Très influencé par ses expériences à l’étranger, entre la « notion d’intensité dans les séances en Angleterre » et le « modèle de jeu basé sur la possession en Espagne », Digard a également été marqué par sa rencontre avec Quique Setién au Betis. « Il me disait qu’il voulait exposer un projet de jeu qui ressemblait beaucoup au sien, témoigne Vincent Madelaine, aujourd’hui coach des U18 du FC Mougins. Il y avait cette phrase : « C’est moi qui décide comment l’adversaire va me mettre en difficulté ». Il voulait imposer son jeu pour anticiper ses failles et les problématiques posées par l’adversaire et ça venait de Setién. » Ce que l’on a pu observer ces dernières semaines à l’OGCN avec une équipe agressive dans le bon sens du terme, et capable de s’adapter, comme en témoigne le passage à cinq derrière à Lens.
Même si c’est allé vite, il a pris le temps de s’imprégner de la méthodologie avec les jeunes, de tester des choses, des concepts d’entraînement. C’est comme une exploration

À Nice comme à la maison

Chez les Aiglons, Digard s’est fait la main chez les jeunes, enchaînant les postes d’adjoint des U17, mais aussi d’Adrian Ursea ou Lucien Favre, de coach de l’équipe réserve, tout en jouant un rôle dans l’accompagnement des joueurs, avec la confiance de Manuel Pires, le directeur du centre de formation. « Même si c’est allé vite, il a pris le temps de s’imprégner de la méthodologie avec les jeunes, de tester des choses, des concepts d’entraînement. C’est comme une exploration, éclaire Nicolas Dubois. Il ne l’a peut-être pas dit dès les tests d’entrée au BEF, mais il avait l’ambition de rejoindre le milieu professionnel. » C’est fait moins de deux ans après l’obtention du diplôme, alors qu’il ne dispose pas encore du BEPF, le précieux sésame permettant d’exercer en Ligue 1, ce qui va obliger Nice à payer une amende de 25 000 euros par match après la période de carence d’un mois qui va prendre fin après la rencontre face à Ajaccio, ce vendredi soir. Les dirigeants ne comptent pour l’instant pas bouger, même si rien ne dit qu’ils n’iront pas chercher un entraîneur plus expérimenté l’été prochain. Digard, lui, ne se prend pas encore la tête avec son avenir. Il profite d’être chez lui, dans un club qu’il connaît par coeur. « Je suis en stage à Nice en ce moment, je l’ai encore vu discuter avec des formateurs ce matin, ça montre un réel lien, explique Nicolas Dubois. Il a une aura particulière ici, ça lui permet d’avoir de la crédibilité. Son passé d’ancien joueur compte aussi, il a les codes du vestiaire et du haut niveau, c’est important dans le management. » Un grand écart avec Favre, qui semblait déconnecté de la nouvelle génération du haut de ses 65 ans.



Digard est le premier de sa promo du BEF à endosser le costume suprême, ce qui lui a valu une série de messages de félicitations dans leur groupe WhatsApp. Un vent d’air frais supplémentaire sur le championnat de France, après Régis Le Bris (Lorient), Will Still (Reims) et, dans une moindre mesure, Mathieu Le Scornet (Strasbourg), même si l’ancien milieu ne travaille pas seul. Le triumvirat avec Frédéric Gioria et Julien Sablé fonctionne à merveille et la mise en place d’un véritable pôle performance, avec notamment l’arrivée de Laurent Bessière, permet au coach niçois de s’appuyer sur des personnes compétentes dans leur domaine. « C’est une forme d’intelligence de savoir s’entourer, rappelle Alexandre Licata, qui dirige les U14 de l’US Cap d’Ail. C’est allé super vite pour lui, ça démontre aussi que rien n’est impossible et qu’on peut donner leur chance à des jeunes entraîneurs en France. » Il y a quatre ans, Digard venait tout juste d’être nommé adjoint des U17 de Nice, et dans un entretien donné à Monaco Matin, il parlait forcément de Quique Setién : « Il était prêt à mourir avec ses idées, il n’aurait jamais changé de philosophie de jeu à cause des résultats. Personnellement, je préfère ne pas mourir, mais quitte à mourir, autant que ce soit avec tes idées. » Pour l’instant, Didier Digard l’entraîneur est bien vivant.

[Batibeuil]

Un petit refresh

DD creuse l'écart et continue à faire la course en tête

[Lympia]

L'OGC Nice, son avenir, sa relation avec les joueurs, ses méthodes... l'intégralité des confidences de Didier Digard à Nice-Matin

A 36 ans, Didier Digard réussit des débuts exceptionnels sur le banc du Gym. Il se confie à Nice-Matin.

Vincent Menichini et William Humberset Publié le 02/03/2023 à 10:00, mis à jour le 01/03/2023 à 18:13

8 matchs de L1, 6 victoires, 2 nuls, 17 buts inscrits, 2 buts encaissés. C'était envisageable lorsque vous aviez repris l'équipe début janvier??

Il faut être sincère, non. Je savais qu'on en avait les capacités. Malgré un calendrier très costaud, on a réalisé de grandes performances. C'est dur d'espérer mieux.

Avez-vous une explication rationnelle??

Il ne faut pas sous-estimer le quotidien. Le match a toujours une part d'inconnue. Mais le travail chaque jour donne les certitudes et les garanties. Ce qui est sûr, c'est qu'on s'est donné les moyens de faire ces résultats.

Démarrer par une victoire 6-1, ça facilite les choses??

On sait que ça va avoir beaucoup d'impact, oui. Pour les joueurs, l'entraîneur, le staff, tout le monde est attendu sur un premier match. C'est comme la rentrée des classes, c'est le seul jour où ton cartable est prêt depuis la veille. Tu sais que tu es attendu. Quand tu réponds présent, ça facilite les choses. Je préfère ça qu'en avoir pris six... (sourires)?

C’est quoi se "donner les moyens de"?

Bosser au quotidien.

Cela veut dire que vous n'avez jamais autant bossé??

Je n'ai jamais été quelqu'un qui ne fout rien non plus (sourire). Je ne passe pas davantage d'heures aujourd'hui au centre que lorsque j'étais à la formation. Mais c'est différent. Tu n'es pas centré sur les mêmes choses, les mêmes besoins, les mêmes attentes.

Une journée-type, c'est quoi?

Réveiller d’abord mes filles, leur faire prendre le petit-déjeuner pour décoller à maximum 7h30 de la maison. Arrivé ici, on déjeune avec le staff, on fait un point sur l’effectif, les malades, les joueurs touchés. Je fais la même chose au centre de formation ensuite, pendant que le staff installe la séance sur le terrain. C'est mon petit moment à moi, on continue de créer ce lien important pour le club. Derrière, c'est la séance. La partie où on est le plus concentré, on est à fond. Le staff la gère, je prends du recul, j'observe. Sauf s'il y a une dominante tactique, là, je dirige. On refait un bilan après la séance, on mange à nouveau ensemble, puis on prépare celle du lendemain, on relève les points à voir en vidéo. Quand tout est carré, qu'on n'a rien laissé au hasard, on peut alors rentrer retrouver la famille.

Observer, c'est seulement ‘‘foot’’ ou repérer les coups de moins bien aussi??

Il y a des attitudes qui envoient un signal. Il faut y être attentif. Les personnalités sont différentes, certains vont venir te dire les choses, d'autres vont attendre que tu viennes vers eux. Si tu ne le ressens pas, ils peuvent te le faire comprendre à travers des attitudes.

Vous le faisiez déjà en tant que joueur, capitaine??

J'ai toujours été habitué à la vie en groupe, depuis le plus jeune âge. Beaucoup de frères, très rapidement la vie en centre de formation... Tu te dois de prêter attention aux autres si t'as envie d'atteindre tes objectifs. Seul, c'est impossible.

On peut aussi vous voir passer du temps avec les gardiens. Pourquoi?

Je ne me force pas, c'est naturel. Les gardiens, c'est une secte. Ils sont toujours entre eux. Mais j'ai toujours été proche d'eux, leur fonctionnement m'a toujours fasciné. J'aime beaucoup ce que fait Nico (Dehon, l'entraîneur des gardiens) en plus. Je le connais depuis très longtemps, je sais qu'il va faire un nouveau truc donc je vais observer. Mais le plus important, ce sont les blessés. Je sais ce que ça fait, trop bien même, de pouvoir se sentir à l'écart du groupe, d'avoir besoin de se sentir considéré. En dehors des séances, j'essaie de manger un peu de mon temps de repos pour venir les voir. ça peut être trente secondes, mais je pense que c'est important pour eux de leur montrer qu'on les regarde.

Votre carrière de footballeur nourrit celle d'entraîneur?

Je veux qu'ils fassent tous beaucoup mieux que ce que j'ai pu faire, les aider à tous aller au plus haut niveau. On est là pour ça. Il y a le collectif et l'individu, il faut faire en sorte que tout le monde se rejoigne. Mais en faisant progresser un maximum d'individualités, à la fin c'est le collectif qui en tire les bénéfices.

Adjoint d’Adrian Ursea, vous disiez dans Nice-Matin, en 2021: "Etre coach, c’est aimer ses joueurs." Vous les aimez vraiment tous??

Ce n'est valable que pour moi. Tout ce que je dis n'engage que moi. Je ne donne de conseils à personne, c'est ma conception. J'ai beaucoup plus de facilités à dire les choses bien ou mal, à m'investir, à tout donner pour les gens que j'aime. Je me bats pour, jamais contre. Je n'ai rien à prouver à ceux qui me donnent tort. Par contre, je veux donner raison à ceux qui croient en mes idées.

Des ex-coachs ont-ils façonné votre vision d'entraîneur?

Certains sur le management, d'autres sur le football. C'est marrant parce que celui qui m'a le plus marqué sur le plan du foot, c'est le seul pour qui je n'ai jamais joué?! J'ai passé un mois avec Quique Setien où j'étais de côté (au Betis Seville ndlr). Mais dans ce qu'il voulait mettre en place, comment l'appliquer, comment faire adhérer les joueurs, c'est ce qui m'a le plus plu. Après, il y a René Marsiglia, dans sa gestion du passage d'adjoint à entraîneur. Dans le management, j'ai aussi connu un coach à Osasuna (Enrique Martin, ndlr) qui te donne envie d'aller à la guerre pour lui parce qu'il estime la personne. Il te donne de l'importance et le footballeur devient secondaire. On est footballeur qu'une partie de la journée mais on est un homme tout le temps.

Vous le rappelez souvent dans vos conférences de presse, il faut relativiser le football...

Tout le monde a vécu des choses difficiles dans la vie et l'être humain oublie vite. (Emu) Moi, je ne veux pas oublier. Parce que je sais ce que me procure le foot, je sais l'importance que ça peut avoir chez les gens. Mais j'ai vécu beaucoup plus important. Tant que dans le foot ça va, c'est très bien. Mais ça ne m'est pas vital. Je peux vivre sans le foot. Mais je ne peux pas vivre sans mes parents ou ma famille, ça ce n'est pas concevable. Quand on passe si proche ou qu'on y passe vraiment, là c'est brutal. Quand on perd un match, et surtout si on a tout donné pour ne pas avoir de regrets, on se réveille le lendemain et personne ne nous en voudra. Tout gagner, ça n'existe pas. Même les Invincibles d'Arsenal, ils n'ont pas tout gagné. Il faut relativiser.

Vous faites partie de ceux qui disent toujours avancer avec certaines personnes disparues, jamais sans?

C’est incroyable de se dire: "Je vis de ma passion." On a tendance à l'oublier parfois, parce que ça a toujours été mon quotidien. C'est presque normal, j'ai joué au foot et maintenant j'entraîne. Mais ce n'est pas normal. Il faut avoir du recul là-dessus pour s'épanouir et profiter. Savoir se dire: "J’ai de la chance et je ne vais pas la laisser passer. Je vais m’investir à fond pour ne jamais avoir de regrets. Je donne tout pour que ça continue." Mais ce n’est pas vital. ça ne remplacera jamais ta famille.

Comment partager ce message avec les joueurs?

Dans l'investissement au quotidien, les efforts à faire pour ne pas avoir de regrets... La prise de risques, c'est un bon exemple. Celle du football n'a rien à voir avec la prise de risques dans la vie?! Au pire, tu vas rater une passe, un dribble ou un tir. Dans la vie... C'est là qu'il faut relativiser, se rendre compte que ce n'est que du football. On a vécu un cas concret avec Aaron (Ramsey)?: l'être humain est plus important que le footballeur. Et bizarrement, on a considéré l'homme et il nous a donné sa meilleure version de footballeur.

Est-ce plus simple d’apprivoiser la nouvelle génération lorsqu’on est un jeune entraîneur comme vous?

Je n’arrive pas à répondre à cette question car je ne me la pose jamais. Je suis comme ça depuis toujours, à l’aise avec les jeunes, les vieux, les moins vieux. C’est mon fonctionnement.

Des garçons ont-ils changé de comportement depuis que vous êtes devenu numéro un?

(Direct) Non.

Vous n’avez mis aucune barrière entre vous et eux?

Absolument pas. Le joueur attend toujours de voir le comportement qu’adopte son entraîneur. J’ai une personnalité singulière, on me prend comme je suis, on m’aime ou on ne m’aime pas. Par contre, quand on me prend, on m’accepte. Je ne changerai jamais. J’étais le même en U17, avec la réserve, adjoint et aujourd’hui chez les pros. L’affinité avec un joueur ne m’interdit pas d’être juste, bien au contraire, d’être très exigeant avec lui. Je ne fais que des choses auxquelles je crois. Sinon, je ne les fais pas et je ne suis pas bon.

On peut donc trancher dans le vif lorsqu’il y a de l’affect?

Pour ma part, je vais être plus à l’aise avec les personnes pour qui j’ai de l’affection. Dans le foot, par exemple, tu peux mettre un mec sur le banc. Si tu n’es pas proche de lui, on va dire que tu ne l’aimes pas. En revanche, si tu es proche de lui, il va mal le prendre mais c’est une décision juste, pour l’équipe. C’est mon fonctionnement, je ne perçois pas l’affect dans le management comme une faiblesse. Le plus facile, c’est de mettre de côté ceux que tu n’aimes pas.

Est-ce que cela vous aide d’avoir un fils aîné du même âge que certains de vos joueurs?

(Il réfléchit) Certains sont même plus jeunes que lui (sourires). Mais c’est différent. Les jeunes joueurs de foot sont dans leur bulle depuis qu’ils sont dans un centre de formation. Ils sont focus sur le foot. Mon fils, et ce n’est pas parce que je l’aime plus que tout, est dans une autre dynamique. C’est une machine,
il a un fonctionnement différent. Mais c’est vrai qu’il se fixe également des objectifs très élevés, il regarde des séries en VO, utilise les réseaux sociaux. Mais je n’arrive pas à comparer. Ce qu’il faut, c’est s’intéresser à eux. Mais je m’intéresse tout autant aux autres. En réalité, je me suis toujours intéressé aux gens tout simplement.

Comment vos proches vivent-ils la bascule dans cette nouvelle vie d’entraîneur de Ligue 1?

C’est marrant, mais ma famille est beaucoup plus investie aujourd’hui que lorsque j’étais joueur.

Pourquoi?

Parce que je n’ai pas tout bien fait avant. En voulant les protéger, j’ai sans doute écarté mes proches de ma carrière de joueur. Je rattrape un peu le temps perdu, ils me voient épanoui. Mon discours n’est plus le même, j’ai plus de recul. Je ne cesse de leur dire que ce n’est pas grave ce qui va se raconter au stade, ce n’est pas grave qu’on critique papa. Après le match, papa sera là, quoi qu’il arrive, et tout ira bien. Aujourd’hui, je sens mes proches heureux. Je leur dois tout, je n’oublie rien. Ce sont eux qui me font apprendre des choses sur ma personne, qui me font progresser. Le mari, l’enfant, le frère ou le père ne fait pas que des choses bien, ils me le disent, ils ont ce droit. Cela ne peut qu’être bénéfique pour ma personne et, donc, pour mon travail. Car, le mien est principalement basé sur le relationnel.

Parvenez-vous à débrancher votre cerveau et à couper avec le football?

Non (rires). On m’a pourtant conseillé, voire même forcé de le faire. Je dois me dire que sans moi, le club vit. Il ne faut pas que je me donne une importance démesurée. Si demain je veux couper mon téléphone pour profiter de la famille ou aller jouer deux heures au padel, j’ai le droit, tout ira bien. Mon staff, qui est exceptionnel, me le permet. Je dois m’aérer l’esprit et garder une certaine fraîcheur pour prendre les meilleures décisions aux moments opportuns. Si tu ne prends jamais de recul, tu ne peux pas être toujours performant. A un moment, tu prends un mur à 200 et ça fait très mal en général.

Comment fonctionnez-vous avec votre staff?

J’échange énormément mais, au final, je tranche. Coach, il faut accepter la lumière et le tonnerre. Je dois donc assumer mes choix. Cela fait partie de notre job. Si tu veux que les gens autour de toi donnent le meilleur d’eux-mêmes, s’investissent à fond, tu te dois de les considérer, de les valoriser. Ici, c’est facile car ce staff est extraordinaire. Je ne me force pas à parler d’eux en bien. A mes yeux, les membres de mon staff sont tout aussi importants que moi, voire plus importants. La particularité du numéro un, c’est d’assumer en public ce qu’on fait en privé.

Vous êtes invaincu en Ligue 1, Jim Ratcliffe a enfin vu le Gym gagner un match, l’Europe n’est plus inaccessible, vous lancez des jeunes?: il n’y a aucune raison de changer de coach la saison prochaine, non?

Je préférerais que ce soit une affirmation (sourires). Je n’ai pas à me poser cette question.

Ce qui est sûr, c’est que vous faites tout pour rester sur le banc…

Mais c’est normal, non ? Un jeune qui débute chez les pros a envie de jouer le match d’après. Quand on t’offre une opportunité, il faut la saisir. Si tu n’en veux pas, c’est que tu es bête. On m’a donné cette chance d’entraîner l’OGC Nice en Ligue 1. Quand je suis sur le terrain, je veux gagner, donc, forcément je veux rester. C’est d’une logique implacable.

Ce que je peux assurer, c’est que lorsque j’ai pris ce poste, je ne me suis pas dit: “Vite, que ça s’arrête?!” Je n’en fais pas une fixation mais si tu dis que ce n’est pas un objectif, tu es un menteur ou tu n’es pas un compétiteur, c’est peut-être pire.

Vous pensez entraîner jusqu’à quel âge?

A 60 ans, je ne serai plus coach. Je me connais, je mets un investissement de chaque instant dans ce que je fais. Si je veux être performant, je ne peux pas faire moins qu’actuellement. Cela me demande beaucoup de force. Ce sont aussi quelques sacrifices.

Entraîner ailleurs, c’est possible?

Je suis à Nice, j’ai le souhait de gagner tous les matchs et donc de prolonger l’aventure ici. Je ne me projette pas plus loin que ça mais je connais le foot… Mon envie, c’est de rester.

Avez-vous déjà eu des sollicitations?

Oui, mais je n’y prête aucune attention.

Le Digard joueur ressemble-t-il au Digard entraîneur?

(Il réfléchit) Je ne sais pas.

Vous affichez une sérénité à toute épreuve dans votre zone technique…

Il ne faut pas donner du grain à moudre aux autres. En tant que coach, tu représentes en grande partie l’image de ton club. Un joueur peut faire tout et n’importe quoi après un but, personne ne lui tombera dessus. Je ne ferai jamais de roulade après un but (sourires).

Votre relation avec le public niçois?

On se connaît depuis treize ans, le lien est fort. Nice, c’est Nice, un club, mon club, avec une forte identité, des supporters passionnés. Rien ne me procure plus de plaisir que de les voir heureux et fiers de se rendre au stade.
On a de grandes échéances jusqu’en juin, l’Europe notamment, on doit vivre cette aventure à fond, ensemble, sans calculer. J’ai envie de voir l’Allianz rugir et s’enflammer. Nice a tout pour être un grand club de Ligue 1, il faut en avoir conscience. C’est le moment rêvé pour remplir ce stade!

[Batibeuil]

Merci.

DD dégage beaucoup de sérénité. Ça se transmet à l'équipe et ça se voit sur le terrain.

[Lympia]

[jpgl60]

@Lympia

merci pour le partage

[Angelus]

J'apprécie son discours calme et posé, on sent quelqu'un qui a du vécu et qui sait où il veut aller malgré son "jeune" âge.
J'espère que le club va continuer à le laisser bosser sereinement, c'était déjà un de mes chouchous comme joueur il est en train de le devenir comme entraîneur également, et la petite phrase pour rené dans l'interview ne me fait que l'apprécier encore plus.

[Lakota]

Merci Lympia

Tu as tout a fait raison , ca a l'air d'être un Bon Homme